Calculadora de Ponto de Equilíbrio

Descubra quantas unidades você precisa vender para cobrir custos fixos e variáveis, e a receita gerada por esse volume.

Os cálculos são feitos localmente; seus valores não são enviados ao servidor.

Exemplo

Com custos fixos de 1.000, preço de 25 e custo variável de 15, cada venda contribui com 10, então o ponto de equilíbrio chega em 100 unidades e 2.500 de receita. Com 5.000 de custos fixos, preço de 40 e custo variável de 28, o número exato é 416,67 unidades, ou seja, 417 vendas e 16.680.

Método de cálculo

A contribuição por unidade é o preço de venda menos o custo variável de uma unidade. As unidades de equilíbrio são os custos fixos divididos por essa contribuição, e o resultado em unidades inteiras é arredondado para cima porque não é possível vender parte de uma unidade. A receita é esse número arredondado multiplicado pelo preço.

Observações importantes

O modelo supõe preço constante, custo variável constante e custos fixos que não mudam com o volume, e ignora impostos, descontos, limites de capacidade e mix de produtos. Se o custo variável for igual ou maior que o preço, não existe ponto de equilíbrio, porque cada venda extra aumenta o prejuízo.

Guia prático

Informe custos fixos, preço por unidade e custo variável por unidade. Cada venda contribui com preço − custo variável: com 1.000 de fixos, preço 25 e variável 15, cada unidade contribui 10 e o ponto de equilíbrio é de 100 unidades (2.500 de receita). O resultado é arredondado para cima: fixos de 5.000, preço 40 e variável 28 dão 416,67, ou seja, 417 unidades. Aumentar o preço reduz muito o número: um produto de 19,99 passa de 65 para 42 unidades a 27. Se o custo variável for igual ou maior que o preço, não há equilíbrio.

Exemplos práticos
EntradaResultado
1,000 · 25 − 15100 (100) · 2,500
5,000 · 40 − 28417 (416.67) · 16,680
800 · 19.99 − 7.565 (64.05) · 1,299.35
800 · 27 − 7.542 (41.03) · 1,134

Perguntas frequentes

Por que o número de unidades é arredondado para cima?

Porque não dá para vender parte de uma unidade. Com 5.000 de custos fixos, preço de 40 e custo variável de 28, o equilíbrio fica em 416,67 unidades, e vender 416 ainda deixaria um pequeno prejuízo, então a ferramenta mostra 417 unidades e 16.680 de receita. O valor exato também aparece, para você ver o quanto falta da última unidade.

O que entra como custo fixo?

Tudo que permanece igual, venda o que vender: aluguel, salários, seguros, assinaturas de software. Materiais, embalagem, frete e taxas de pagamento mudam a cada venda, então entram no custo variável. Classificar errado desloca o ponto de equilíbrio, portanto separe as contas que misturam as duas partes.

Quanto aumentar o preço ajuda?

Bastante quando a contribuição é pequena. Um produto a 19,99 com custo variável de 7,50 e 800 de custos fixos contribui com 12,49 e precisa de 65 vendas, ou 1.299,35 de receita. Subir o preço para 27 eleva a contribuição a 19,50 e derruba o equilíbrio para 42 unidades e 1.134. Verifique se a demanda ainda alcança esse volume com o preço maior.

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