Calculez le bénéfice, la marge et le taux de marque à partir du coût et du prix de vente, y compris les pertes lorsque le coût est plus élevé.
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Un article qui coûte 60 et se vend 100 dégage 40 de bénéfice : une marge de 40 % et un taux de marque de 66,67 %. Avec un coût de 75 au même prix, le bénéfice est de 25, la marge de 25 % et le taux de marque de 33,33 %.
Le bénéfice est le prix de vente moins le coût. La marge divise ce bénéfice par le prix de vente puis multiplie par 100 : 40 de bénéfice sur un prix de 100 donne une marge de 40 %. Le taux de marque divise le même bénéfice par le coût, donc 40 sur un coût de 60 vaut 66,67 %. Un prix de vente nul est refusé, et le taux de marque n’est pas disponible lorsque le coût vaut 0, car on ne peut pas diviser par zéro.
La marge et le taux de marque décrivent la même vente avec des dénominateurs différents : précisez toujours lequel vous employez. Il s’agit d’un calcul unitaire ; frais généraux, frais de paiement, commissions de place de marché, retours, frais de port à votre charge et taxes ne sont pas inclus, sauf si vous les ajoutez au coût.
Saisissez le coût et le prix de vente : un coût de 60 et un prix de 100 donnent 40 de bénéfice, soit 40 % du prix de vente (taux de marque) et 66,67 % du coût (taux de marge). Pour viser une marge sur le prix, divisez le coût par 1 − marge : coût 70 et 30 % → prix 100. Ajouter 30 % au coût ne donne que 91, soit environ 23 % du prix. Si le coût dépasse le prix, les trois résultats sont négatifs. Frais, retours et charges fixes ne sont pas inclus sauf si vous les ajoutez au coût.
| Entrée | Résultat |
|---|---|
60 → 100 | 40 · 40% · 66.67% |
75 → 100 | 25 · 25% · 33.33% |
50 → 100 | 50 · 50% · 100% |
70 → 100 | 30 · 30% · 42.86% |
120 → 100 | -20 · -20% · -16.67% |
Divisez le coût par un moins la marge. Avec un coût de 70 et un objectif de 30 %, le prix vaut 70 ÷ 0,70 = 100, ce qui donne 30 de bénéfice, une marge de 30 % et un taux de marque de 42,86 %. Ajouter 30 % au coût ne donne que 91 et une marge d’environ 23 %, erreur de tarification fréquente.
Parce qu’il se mesure sur le nombre le plus petit, le coût. Un article coûtant 50 et vendu 100 présente une marge de 50 % mais un taux de marque de 100 %, puisque le bénéfice égale la totalité du coût. La marge n’atteint jamais 100 % sauf si le coût est nul, tandis que le taux de marque n’a pas de plafond.
Les trois résultats deviennent négatifs. Un coût de 120 vendu 100 donne −20 de bénéfice, une marge de −20 % et un taux de marque de −16,67 %. La marge compare la perte au prix et le taux de marque la compare au coût : les deux pourcentages diffèrent alors que la perte est identique.
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